Если вы постараетесь проводить такие опросы раз в квартал или полгода, то сможете оценить свою динамику и понять, движетесь вы в правильном направлении или нет.
При всей своей наглядности сама цифра — показатель лояльности — и вполовину не так ценна, как идеи, которые вы сможете почерпнуть в ответах водителей на второй вопрос. Это настоящий кладезь информации, который может открыть вам глаза на многие рабочие процессы парка, которые требуют доработки, или дать вам толчок для развития.
Как правило, водители будут предлагать вам три вида комментариев.
Первый (и самый простой): «Все замечательно, даже не знаю, что можно улучшить».
Такой ответ, хоть и порадует вас, никакой новой или полезной информации не несет.
Второй: «Вы, ребята, отличные, но если бы вы еще сделали...»
Здесь, как вы сами понимаете, только успевай записывать идеи. Раз мы говорим о том, чтобы улучшить в таксопарке рабочие процессы, сосредоточенные именно на водителях, никто, кроме них, так подробно вам не расскажет о том, что можно сделать, чтобы стало не просто хорошо, а замечательно.
Третий: «Черт, да у вас постоянно какие-то косяки! Невозможно работать!»
Последний, но не менее полезный отзыв — это негатив. Если водитель плюется в трубку, это сигнал к тому, чтобы вам нужно здесь и сейчас разобраться, что у него произошло и, возможно, вытащить на свет проблему, о которой вам мало что известно. Может быть, диспетчер постоянно кормит водителя завтраками, но даже не пытается решить его проблему, а вы уверены, что все в порядке. Подробнее о том, как работать с негативом от водителей, мы рассказывали в
этом материале.